裁判在我心中是一份神圣的工作。加入西贝的11年中，我一步一个脚印地走过，从一名学徒到师傅、到主管、到厨师长，直到现在，一路走来让我收获的不单单是事业、爱情，还有成长和温馨的家庭。成长之路离不开分部领导的教导，离不开总部领导的培养。

加入总部三年，我的收获会更多些，从一个不会使用电脑的“小白”，到现在可以完全熟练操作电脑并帮助伙伴；从曾经不需要出差的工作，到连着三年都要经常出差，这其中我经历了很多很多的事情，也正是这些经历才让我成为了现在更好的自己。

西贝的未来，因我有何不同？在2009年，贾总的十年目标是年销售额达到50亿，300多家西贝，遍布中国一二线城市。当时可能很多人都不理解，不相信，毕竟在2009年西贝的总销售额才大概5个亿，徐记餐饮的罗总也说：“国龙，你真浪漫，你真敢想。”这就是贾总，一个敢想敢干的贾总，在2019年他的十年梦想都已完成，这让我相信西贝的下一个10年梦想仍会超预期的完成。

看到老板未来10年的目标，我就在思考，自己在未来的10年中能做些什么？如何才能跟上西贝的脚步与企业共同发展？贾总说，西贝的强项是对人的潜能的开发，希望接下来的工作中我可以继续挑战自我，开发自己的潜能，和西贝共同迎接美好的未来！

西贝的愿景是：全球每一个城市、每一条街，都开有西贝，一顿好饭，随时随地。因为西贝，人生喜悦！说实话，当我第一次看到这句话时就被震撼了，相信这一愿景感染了很多人，尤其是把西贝开出国门走向世界，这不仅是西贝伙伴走出国门的希望，更是把中华美食带给世界的承诺！我们作为裁判，就要从眼前的目标做起，要实现西贝的“管理升段，体验升级，品牌登顶”的意图。我们共同努力，一起去实现千亿西贝的目标！

-厨务教练  王俊斌